Stratégie d'entreprise
Définition de la trajectoire à trois et cinq ans, lecture du marché, hiérarchisation des priorités opérationnelles.
- Diagnostic stratégique
- Plan de croissance
- Positionnement de marque
Depuis plus de quinze ans, Richard Wentworth accompagne dirigeants et entrepreneurs de la Côte d'Azur dans leurs décisions structurantes : croissance, transformation, transmission. Une approche sobre, rigoureuse, durable.
Nous intervenons aux moments charnières de la vie d'une entreprise : conception d'une stratégie, conduite du changement, optimisation des opérations ou préparation d'une transmission.
Définition de la trajectoire à trois et cinq ans, lecture du marché, hiérarchisation des priorités opérationnelles.
Refonte des processus, alignement des équipes, mise en place d'une gouvernance lisible et durable.
Optimisation de la rentabilité, pilotage des indicateurs clés, structuration du reporting de direction.
Préparation à la cession, valorisation de l'entreprise, accompagnement du dirigeant dans la transition.
Nous ne croyons ni aux recettes universelles, ni aux transformations spectaculaires. Chaque mission commence par une immersion lente dans la réalité de l'entreprise — ses chiffres, ses équipes, sa culture.
De cette compréhension naît une recommandation sobre, réaliste, et tenue dans la durée. C'est cette manière de travailler qui nous vaut la confiance de dirigeants qui reviennent vers nous, parfois pendant plus d'une décennie.
Aucun lien capitalistique avec un éditeur, une banque ou un fonds. Nos recommandations ne servent qu'un seul intérêt : celui de notre client.
Une discrétion absolue sur les dossiers traités. Nos références ne sont jamais communiquées sans autorisation expresse.
Un consultant senior présent du premier rendez-vous à la dernière livraison. Pas de sous-traitance, pas de juniors livrés à eux-mêmes.
Nous avons confié à Richard Wentworth la préparation de notre repositionnement à un moment décisif. Leur calme, leur rigueur et leur connaissance fine du tissu économique régional ont fait la différence.
Un premier échange d'une heure, dans nos bureaux à Cannes ou en visioconférence, pour comprendre vos enjeux et évaluer ensemble la pertinence d'un accompagnement.
Demander un rendez-vous